CCOO y UGT firman un acuerdo marco 2024-2028 para la transformación de Correos
Los sindicatos CCOO y UGT han firmado un acuerdo marco con la SEPI y Correos que fija las líneas estratégicas de acción para recuperar, reposicionar y transformar la empresa postal pública, que contará con inversiones del Estado de entre 3.000 y 4.000 millones de euros para garantizar su sostenibilidad económica y financiera.
El acuerdo marco contempla un conjunto de medidas para diversificar ingresos y posicionar a Correos como un instrumento de la Administración General del Estado para la prestación de servicios esenciales a la ciudadanía en todo el territorio a través de un nuevo Servicio de Interés Económico General (SIEG), equiparándose a otros operadores postales europeos.
La subsecretaria de Vicepresidencia primera de Gobierno y Ministerio de Hacienda, Lidia Sánchez Milán, ha presidido el acto de firma, en el que han participado la presidenta de SEPI, Belén Gualda, el presidente de Correos, Pedro Saura, y los responsables sindicales Regino Martín, coordinador para la Dirección del Sector Postal de CCOO, y el secretario federal del Sector Postal de UGT, José Manuel Sayagués.
Los casi 7.000 puntos de atención se convertirán en una red de último recurso para proveer bienes y servicios en situaciones de emergencia
Las líneas básicas del futuro Plan Estratégico que contempla el acuerdo pasan por el refuerzo y la modernización del Servicio Postal Universal (SPU), el impulso de la paquetería bajo condiciones que le permitan ofrecer servicios "más competitivos y de calidad", y la apuesta por diversificar sus ingresos mediante el desarrollo de logística de valor añadido.
COMERCIALIZACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
También incluye la comercialización de nuevos productos y la prestación de servicios esenciales para la ciudadanía, "combatiendo de manera más eficiente los problemas de la brecha digital o el reto demográfico", destacan SEPI y Correos en un comunicado.
En ese sentido, el acuerdo incluye la nueva prestación de Servicios de Interés Económico General (SIEG) para la ciudadanía, similar al de otros operadores postales de países del entorno.
De ese modo, Correos se posicionará como un instrumento del Estado en toda la geografía española para la realización de trámites administrativos y otros servicios esenciales, además de incrementar la prestación de servicios financieros básicos que ya realiza.
Asimismo los casi 7.000 puntos de atención se convertirán en una red de último recurso para proveer bienes y servicios en situaciones de emergencia.
El acuerdo también recoge un plan de inversiones para la transformación tecnológica y digital que adapte a la compañía a los nuevos tiempos e implique ganancias de productividad, situando a la empresa en una senda de rentabilidad que garantice su sostenibilidad económica y financiera en el medio plazo.
Ante este nuevo horizonte de actuación, cuyas bases se han acordado hoy, tanto SEPI y Correos como CCOO y UGT han hecho un "reconocimiento expreso" a la plantilla de Correos, constituida por unos 50.000 trabajadores y "esencial" para el impulso del cambio futuro de la compañía, y han señalado que el diálogo social y la participación de los agentes sociales son la vía para conciliar el futuro de Correos y de su plantilla.
MARCO LABORAL Y PLAN DE PERSONAS
En ese sentido, ambas partes se han comprometido a abordar un nuevo marco laboral y un Plan de Personas, en el que se defina un plan de empleo, un nuevo modelo de flexibilidad y productividad y un plan de capacitación que dé respuesta a los retos de futuro.
Según destaca la compañía presidida por Pedro Saura, este programa de reformas para la sociedad estatal se enmarca en la etapa de cambios que está viviendo España. Tras la lucha contra la pandemia, y para cumplir con los compromisos de la Agenda 2030, Correos "contribuirá a avanzar hacia un país digitalizado, verde y cohesionado en el ámbito social y territorial".
Así, en su rol de "activo estratégico" del Estado, buscará adaptar su actividad a esta nueva realidad para seguir cumpliendo la labor de servicio público que tiene encomendada.
Para ello, es imprescindible que cuente con procesos digitalizados, trabaje bajo las directrices de la transición energética, impulse el empleo y la formación o refuerce su transparencia. Toda una serie de medidas que persiguen preservar su esencia, con la obligación de prestar un SPU accesible para toda la población como actividad principal.
A ello hay que sumar otras funciones que son imprescindibles en su día a día, como la recogida y entrega de paquetería en zonas poco pobladas para acompañar al desarrollo económico y comercial de esos lugares, la prestación de servicios financieros o trámites administrativos en esos puntos remotos o ejercer de red de último recurso ante situaciones límites o de emergencia.
VALORACIÓN DE LOS SINDICATOS
Para CCOO, el acuerdo, cercano a los 4.000 millones de euros, incorpora las principales propuestas de CCOO, refuerzo del servicio postal público, un plan estratégico de recuperación, transformación y crecimiento y un nuevo marco laboral que actualice las condiciones laborales de los 50.000 trabajadores y trabajadoras de Correos.
Después de cinco años de movilizaciones para salvar el Correo Público, y tras el abandono y el agujero económico de la era de Juan Manuel Serrano, con el cese de este y el reconocimiento de la grave situación de Correos, el Gobierno abrió una ventana de oportunidad con los agentes sociales en el marco del diálogo social entre el gobierno, CCOO y UGT que en los últimos meses se han intensificado hasta lograr el presente Acuerdo.
CCOO manifiesta que el Acuerdo incorpora sus principales propuetas.
- Reforzar el Servicio Público Postal, su red, prestación y financiación (1050 millones de euros): Para que Correos continue siendo el operador designado para la prestación del Servicio Postal Universal (SPU) a partir de 2025 y garantizar la cobertura del coste real de financiación del SPU. Además de la adaptación del modelo actual físico al digital.
- Reposicionamiento de Correos a través de un Plan Estratégico y SIEG 2024-2028. (1.350 millones de euros): Que impulse la paquetería y la diversificación, que apueste por la logística, la internacionalización y la transformación tecnológica y digital, acompañado de un Plan de Inversiones. Conciliando su misión pública asumiendo nuevos Servicios de Interés Económico General (SIEG) similar al de otros correos europeos.
- Diálogo social, nuevo marco laboral y Plan de Personas que actualice las condiciones laborales de los 50.000 trabajadores y trabajadoras (1.500 millones de euros): El dialogo social como base para impulsar el crecimiento y la estabilidad de Correos, negociando un nuevo Convenio Colectivo que actualice las condiciones laborales y salariales e incorpore la jornada de 35 horas semanales recogidas en el Acuerdo de Función Pública para una Administración del siglo XXI, acompañado de un Plan de personas que permita el rejuvenecimiento de la plantilla.
Para CCOO, este acuerdo sienta las bases del modelo postal público en nuestro país, pone en valor el papel público y estratégico de Correos y de su plantilla para responder mejor a las necesidades de la ciudadanía en todo el país. Una vez cumplidos los compromisos legales y económicos adquiridos por el gobierno en las sucesivas leyes de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) y en sus desarrollos (Plan Estratégico y nuevo Marco Laboral), puede convertirse en el mejor acuerdo en la historia de Correos.
UGT cifra las inversiones del plan de modernización anunciadas por Saura en 3.000 millones de euros, destaca que el consenso que tanto Gobierno como sindicatos han alcanzado "refleja una voluntad conjunta de impulsar la transformación de Correos, situando a la empresa pública y al servicio público postal en el centro de la agenda 2030 y de la estrategia de país".
"El documento presentado finalmente por el Gobierno, que recoge gran parte de las propuestas realizadas por UGT, subraya la necesidad de adaptar Correos a los profundos cambios en el mercado postal y de paquetería, así como a su situación financiera",